以前私が投稿した「『絆』物語」のＫ農園さん。その後色々ありました。

▼「普及活動『絆』物語」賞を頂きました
▼絆物語　Ｐａｒｔ２
▼「チームＫ」始動

　私が前任地を離れて２年後の、一昨年秋のことです。担当のＨ普及員に奥さんから「どこかで資金借りられないかな？」とのメールがありました。
　そのメールを彼女が受信した時、これまた偶然というか、県の若手普及員研修のワーキンググループで、私がアドバイザーとして、隣に座っていたのです。たしか、「なんで、もっと早く知らせて来ないのか」と言ったような記憶が････

　年が明けて平成３１年１月、早速Ｈさんに資金繰り作成の間接アドバイスと、あとは、休日に少々お手伝い（それが良いかどうかは別の議論）。
　そして、これまでもいくつか紹介したとおり、銀行に相談することにしました。

　私の管内では地銀のＭ支店、Ｋ農園さんの町はＳ支店です。まずはＨ普及員がＳ支店へ打診に行きました。もちろん私は、Ｍ支店の支店長経由で、Ｓ支店に口利きをお願いしました。

　過去実績３年の赤字で、相変わらずの債務超過（固定負債は延滞なく返済して来ています）状態では厳しいと思いつつでしたが、案の定、Ｓ支店からは融資不可の返答。もう打つ手がないと思いながらも、どうにかしようと考えていた翌日、Ｍ支店の支店長から「うちで話を受けます」との電話。天地がひっくり返るミラクルでした。

　そして、運転資金を何とか確保し、前年まで繰り返してきた買掛け未払いの精算、当年度発生の経費の精算に加えて、次年度への仕込み経費などを精算し、この１年で負のスパイラルは、一気に逆転したのです。

後ろ姿が調査研究チーム、Ｋ広域普及員、現地の経営担当Ｙ普及員、右が花担当のＨ普及員。この日はチームのラストミッション、現地検討でした

　もう５年ほど前になりますが、あの「物語」の時と何が違うのか。
　普及の側としては「うまくいった」ですが、経営の側からすれば、運が良かったとしか言いようがありません。
　つまり、Ｋ農園を取り巻く誰かのうち（とくに人的な関係において）、一人が欠けていても、違っていても、このミッションは成功しなかった、と言えるからです。

　昨年３月末に運転資金融資を確保し、今年度は経営広域普及指導員と一緒に、現地の調査研究をグループで取り組む体制にし、管轄外の私も顔を出せるようにして、フォローアップをしてきました。

※ Ｈ普及員は、令和元年度「第７回農業普及活動高度化全国研究大会」において、農林水産省生産局長賞を受賞しました。詳細はこちらをご覧ください