（前回のつづきです）
　現任地、前回は行政担当で勤務しましたが、当時、ある事業の担当をしました。
　その時は、地域の先導的事例としてがんばったわけですが、以来１９年。１ｈａのハウスが約４倍です。
　代表者とも気軽に話せる間柄ですし、規模拡大したとも聞いていましたが、ひさしぶりに訪れて、実際に目の当たりにすると、驚きでした。

壮大なハウスの軍団、になっています

　普及活動は、農家さんの立場に立って「農家目線で」と、よく言われます。
　その「普及目線」で行政をやっていく、いろいろな施策を活用して経営展開させる、そんな気持ちで活動していますが、やはり最終的には本人の経営能力と言わざるを得ません。
あの時挑戦してよかった、との思いを強くした一日でした。
　そしていま、この地域は保育所が順番待ちで、アパートも足りない中山間地域になっているのです。
　何をか言わん････。です。

今年の受験生のＨ普及員。経営者ともずいぶんやりとりをしていますが、「どうすれば、こんな風になるんだろう」という感じで話を聞いていました