今年度は少々色合いの違う仕事をやることとなりました。６次産業の所内窓口です。もちろん推進もやりますが、所内全体を扱うので、林業も水産も請け負います。
　今日は早速水産関係に足を運びました。普及活動としては仕込みの段階です。経過はいつかご報告することにします。

水産の普及指導員さんと一緒に、知り合いの漁師さんを訪ねました。同じ１次産業でも、港の空気感は農業とはずいぶんと違うように感じられます

　ところで「６次産業」は、みなさんご存知のとおり「１次産業・２次産業・３次産業」をミックスしてやっていくビジネスモデルが故の造語です。そして時に話題となるのが、三者を足し算で「６」なのか、かけ算なのか、です。

　私は足し算派です。かけ算ではどれかがゼロになると、全部ゼロだからです。言い換えれば、２次、３次が倒れる場合に１次まで倒れるような仕組みでは困る、ということです。
　そもそも、農林水産の１次産業側が、その生産物などに何らかの付加価値を加えて、外に販売なりを行うスタイルです。２次、３次の側の利益を重視したシステムは、いつか行き詰まると確信しております。

　「６次」の定義はいろいろあるようですが、「１次＋３次」という、２次がなくても良いのではと思うのは私だけでしょうか。

　具体的にはグリーンツーリズムです。上手に商売すれば、１次と３次は、利益率の高いビジネスモデルが作りやすいと思っています。２次は利益率の低さを回転や規模でカバーせざるを得なくなる。なぜか、１次と３次は、生産技術や品質以外にも目に見えない付加価値が多種多様に存在している、と思うのです。