今年度の女性農業経営士総会が６月に開催されましたが、その時の経営研修会では、相続や法人化について話しました。すると、今度はそれも含めて、もっと全体的な話をしてください、となりました。

　経営を取り巻く要因、経営を構成する要素はさまざまですが、女性の気持ちとしてこんなことをやりたい、とか、経営を展開する上でこんなことが問題だ、とか、皆さんの将来に向けた気持ちを、現実のものとして開花させるために、経営者としてどうあるべきか、私の気持ちも含めて、ぶつけてみました。

　借金をしても返せるだろうかと思うと、やりたいことはあるけど今一歩ができない、子供達が一緒にやるのは良いが、このままの規模では生活できないなど、具体的な不安要素が出てきます。しかしながら、やったことだけ、行動したことだけが結果になると思えば、何もしなければ今のままか、沈んでいくか、しかありません。

　なんとか皆さんのモチベーションを上げて、一歩だけであっても前に進めていく、そうでないと、実は地域や産地も衰退するかもしれない、との思いがこちらの本音です。ヒトは誰でも良い。老若男女を問わず、まずはやる気のあるヒトを見つけて火をつけて、立ち上げないことには････。
　田舎の普及員仕事の醍醐味・・・、とは私が思っているだけでしょうか。

「鋭い視線」と言ったら、ある参加者から「真剣なまなざし」でしょ、と言われました

いつもながら、つかみが肝心です。今回は、他の研修会で使用したテキストを「つかみ」にしました

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